Supervision, Team-Coaching, Teamentwicklung

Teams können enorm viel leisten und lösen, wenn jedes Mitglied seine Stärken entfalten und einbringen kann und das vorhandene Potenzial voll ausgeschöpft wird. Ein solches „high performing team“ leistet einen unverzichtbaren Beitrag zu den Zielen der Organisation oder des Unternehmens und bildet einen starken Motivationsfaktor.

Manchmal kann es jedoch ziemlich haken und klemmen in einem Team. Wenn Konflikte unter der Oberfläche schwelen, wenn Aufgaben unklar oder Abläufe und Prozesse nicht sinnvoll oder effizient organisiert sind oder wenn die Kommunikation nicht funktioniert. Mit Hürden und Hindernissen dieser Art schlagen sich Teams und Gruppen häufig herum.

Fast immer lassen sich einvernehmliche Lösungen entwickeln, die Motivation und Kooperationsfähigkeit stärken und das Team wieder arbeits- und leistungsfähig machen. Dazu kommt die positive Erfahrung, dass sich Konflikte und Probleme in der Supervision / Team-Coaching so bearbeiten lassen, dass jeder einzelne und das Team als Ganzes gestärkt daraus hervorgehen.

Wenn Sie also in Ihrem Team / Ihrer Projektgruppe …
Abläufe und Prozesse analysieren und optimieren wollen
Spannungen lösen oder Konflikte klären wollen
Kommunikation und Arbeitsklima verbessern wollen
Ziele und Regeln der Zusammenarbeit definieren wollen
sich auf gemeinsame Grundlagen verständigen wollen
das vorhandene Potenzial voll ausschöpfen wollen
… dann könnte Team-Coaching oder Supervision das Richtige sein.

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